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平臺建設

平臺化建設，成為大企業最重要的IT戰略

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平臺優勢

助力大集團實現從ERP到EBC的跨越，重構數字戰斗力

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業務運營

平臺化架構，成為大企業最重要的IT戰略

蒼穹·汽車云，基于云原生架構，金蝶云·蒼穹PaaS平臺打造汽車行業產品。以領先的動態領域模型，組裝、復用業務能力；以可視化報表、數據對標分析模型，指導業務，輔助決策；結合百余家大中型集團數字化轉型的成功經驗，助力汽車經銷商集團構建敏捷、高效、穩定、一體化的數字平臺，實現管理精細化到智能化發展。

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業務核心

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關鍵模塊

• 1.集團管控

  支持多組織、多層結構，根據業務變化靈活調整，適應集團基于區域、品牌多層結構的營銷管控；可量化組織架構，滿足集團快速拓張的需要；共享與分配業務基礎數據，多層級權限設置，形成集團品牌效應，降低內控風險。
• 2.流程服務

  動態業務流程管理，從流程設計、流程設置、流程監控和消息服務提醒，應對多變的業務形態。

• 3.集采管理

  支持多樣化集采模式，助力低成本、高效率經營。
• 4.智能返利

  包括政策管理、返利預估、返利核算、返利核銷、返利分析，助力改善銷售經營計劃，提升盈利水平。

• 5.事故車管理

  依托數智化分析平臺，提高事故處理效率、體驗和質量，提高成單率，提升客戶滿意度。
• 6.績效管理

  全面績效管理，建立績效體系、績效目標動態編制，依托業務實績數據，推動績效目標達成。

• 7.經營分析

  多主題、多維度經營分析，將整車銷售數據、衍生業務數據、售后維修業務數據、財務數據對標分析，盤活經銷商集團的運營數據池。
• 8.營銷服務

  以公眾號、小程序、企微為服務入口，以數據分析為核心，以會員積分體系與精細運營為支撐，結合業務管理，圍繞車主的全生命周期，構建從潛客到?？偷臄底譅I銷與服務體系，助力經銷商拓展門店客戶、降低服務成本、提升服務效果并增強客戶粘性。

客戶案例

廈門信達國貿汽車

廈門信達國貿汽車集團股份有限公司是中國汽車流通行業經銷商集團百強企業，主要代理包括寶馬、奧迪、雷克薩斯、凱迪拉克、英菲尼迪、一汽大眾、上汽大眾、東風本田、廣汽本田、廣汽菲克、智己、AITO、極狐、天際等20+品牌。